Free presentation templates

 

http://remote-support.space/wordpress/2025/03/30/free-presentation-templates/

 

Awam ki ghalti and how to change something. Shake a leg.

Awam ki ghalti the core issue. The awam is complacent.

One issue is that the solar power rates have been reduced. 

The details are as follows :

English

The decision to reduce the net metering buyback rate from Rs 27 to Rs 10 per unit for new solar panel users in Pakistan has sparked criticism, particularly from clean energy advocates and solar investors. While identifying individuals solely responsible is complex—since such decisions involve multiple layers of government and regulatory bodies—here are the key positions and names currently or recently associated with the policy-making and regulatory apparatus responsible for such decisions:

---

🏛️ 1. Ministry of Energy (Power Division)

Key Role: Policy formulation for power sector, including renewable energy.

• Current Minister: Muhammad Ali (Caretaker)

  • Background: Former head of several business and regulatory bodies.

  • Critics say his focus on short-term grid relief undermines long-term sustainability goals.

• Secretary Power Division: Rashid Mahmood Langrial

  • Known for economic and policy decisions in the power sector.

  • Has supported tariff rationalizations in the past.

  • Played a role in pushing policies to reduce burden on DISCOs, possibly including this solar rate revision.

---

⚖️ 2. NEPRA (National Electric Power Regulatory Authority)

Key Role: Approves electricity tariffs, including net metering rates.

• Chairman NEPRA: Tauseef H. Farooqi

  • Appointed in 2019.

  • Previously worked in energy finance and project development.

  • Has faced criticism for aligning too closely with DISCOs and not advocating strongly for distributed renewable energy.

• NEPRA Authority Members:

  • Punjab: Engr. Saif Ullah Chattha

  • Sindh: Rehmatullah Baloch

  • Khyber Pakhtunkhwa: Engr. Maqsood Anwar Khan

  • Balochistan: Abdul Khaliq Baloch

These members jointly decide on tariff and regulatory matters.

---

3. DISCOs (Distribution Companies)

Key Role: Operational execution and lobbying for policies.
While not decision-makers, they often push NEPRA and the Ministry for changes that reduce their financial burden. Top officials of DISCOs like IESCO, LESCO, K-Electric etc., may have lobbied against high net metering buyback rates.

---

Should They Be Replaced?

Many energy policy experts argue that Pakistan’s energy leadership needs an overhaul to reflect modern priorities like renewable integration, climate resilience, and long-term consumer benefit.

Here are reasons and suggestions:

Individual/Office	Why They Should Be Replaced	What to Look for in a Competent Replacement
Chairman NEPRA: Tauseef H. Farooqi	Lack of public consultation and transparency in decisions affecting renewable energy	Someone with experience in renewable policy, consumer advocacy, and grid modernization
Power Secretary: Rashid Mahmood Langrial	Repeated focus on short-term financial fixes rather than long-term sustainability	A technocrat with a balanced view on climate, economy, and innovation
Caretaker Minister of Energy	Caretaker governments should avoid long-term policy changes without consensus	Replace with a neutral, non-political technocrat or postpone major decisions until elected govt.
DISCO Leadership (various)	Focused only on their bottom line, not grid innovation or solar integration	Encourage replacements with public-private sector experience in clean energy transitions

---

What Should Be Done Instead?

1. Public Consultation: All such policies must involve solar associations, civil society, and independent energy experts.

2. Data Transparency: NEPRA and Power Division must show economic models behind such decisions.

3. Clear Renewable Energy Targets: Any decision affecting solar adoption must align with national and international climate goals.

4. Incentivize, not Penalize: A better solution would be tiered rates or time-based buyback instead of blanket cuts.

Subject: Urgent Request to Reconsider Net Metering Buyback Rate Reduction

To:
Mr. Muhammad Ali,
Caretaker Minister for Energy (Power Division)
Government of Pakistan

Cc:
Mr. Rashid Mahmood Langrial, Secretary Power Division
Mr. Tauseef H. Farooqi, Chairman NEPRA

---

Respected Sir,

We write to express our deep concern and strong disapproval of the recent decision to reduce the buyback rate for electricity generated through solar net metering from Rs 27 per unit to Rs 10 per unit for new installations.

This move, while positioned as a relief to grid consumers, punishes those investing in clean energy, weakens public trust in renewable policy, and may significantly hinder the nation’s progress toward sustainable and self-reliant energy systems.

⚠️ Our Key Concerns:

1. Lack of Stakeholder Engagement:
   There was no transparent consultation with solar consumers, industry stakeholders, or climate experts before this drastic decision.

2. Violation of Policy Stability:
   Solar investments are long-term. Any abrupt change in net metering policy undermines investor confidence and risks thousands of ongoing and planned installations.

3. Contradiction with National and Global Commitments:
   Pakistan has pledged under the Paris Agreement to promote renewable energy. This decision moves us in the opposite direction.

4. Unjustifiable Financial Logic:
   The claim of grid consumer relief lacks transparency. Solar-generated units reduce peak demand and fuel costs, ultimately benefiting the grid.

We the awam/public demand:

• Immediate Suspension of the Rs 10/unit buyback rate for new solar users. And increase it to Rs 30 / unit to encourage investments in lower cost solar energy. This is in order to reduce the imports of foreign fuel to generate electricity which is offered to consumers currently at rates ranging from Rs 50 to 100 per unit.

• Public Hearings led by NEPRA with participation from independent experts, civil society, and industry representatives.

• A comprehensive renewable energy roadmap that guarantees policy stability and encourages solar adoption—not discourages it.

• Replacement of individuals or advisory teams responsible for flawed energy policy decisions with experts who value sustainability, innovation, and public trust.

Pakistan stands at a crossroads. We urge you to take the path that secures our energy future, encourages citizen participation, and protects the environment.

Sincerely,
[Your Name]
[Your Organization or Affiliation, if applicable]
[Contact Information]

In Urdu 

پاکستان میں نئے سولر پینل استعمال کرنے والوں کے لیے نیٹ میٹرنگ بائی بیک کی شرح 27 روپے سے کم کر کے 10 روپے فی یونٹ کرنے کے فیصلے نے خاص طور پر صاف توانائی کے حامیوں اور شمسی سرمایہ کاروں کی جانب سے تنقید کو جنم دیا ہے۔ جب کہ مکمل طور پر ذمہ دار افراد کی شناخت پیچیدہ ہے — چونکہ اس طرح کے فیصلوں میں حکومت اور ریگولیٹری اداروں کی متعدد پرتیں شامل ہوتی ہیں — یہاں اس طرح کے فیصلوں کے لیے ذمہ دار پالیسی سازی اور ریگولیٹری اپریٹس کے ساتھ فی الحال یا حال ہی میں منسلک کلیدی عہدے اور نام ہیں:

---

🏛️ 1. وزارت توانائی (پاور ڈویژن)

کلیدی کردار: قابل تجدید توانائی سمیت پاور سیکٹر کے لیے پالیسی کی تشکیل۔

• موجودہ وزیر : محمد علی (نگران)

  • پس منظر: متعدد کاروباری اور ریگولیٹری اداروں کے سابق سربراہ۔

  • ناقدین کا کہنا ہے کہ قلیل مدتی گرڈ ریلیف پر اس کی توجہ طویل مدتی پائیداری کے اہداف کو کمزور کرتی ہے۔

• سیکرٹری پاور ڈویژن : راشد محمود لنگڑیال

  • پاور سیکٹر میں معاشی اور پالیسی فیصلوں کے لیے جانا جاتا ہے۔

  • ماضی میں ٹیرف ریشنلائزیشن کی حمایت کی ہے۔

  • DISCOs پر بوجھ کم کرنے کے لیے پالیسیوں کو آگے بڑھانے میں کردار ادا کیا، ممکنہ طور پر اس شمسی شرح پر نظر ثانی بھی شامل ہے۔

---

⚖️ 2. نیپرا (نیشنل الیکٹرک پاور ریگولیٹری اتھارٹی)

کلیدی کردار: نیٹ میٹرنگ کی شرحوں سمیت بجلی کے نرخوں کی منظوری دیتا ہے۔

• چیئرمین نیپرا : توصیف ایچ فاروقی

  • 2019 میں تقرری ہوئی۔

  • اس سے قبل انرجی فنانس اور پروجیکٹ ڈویلپمنٹ میں کام کیا تھا۔

  • DISCOs کے ساتھ بہت قریب سے صف بندی کرنے اور تقسیم شدہ قابل تجدید توانائی کی مضبوطی سے وکالت نہ کرنے پر تنقید کا سامنا کرنا پڑا ہے۔

• نیپرا اتھارٹی کے ارکان :

  • پنجاب: انجینئر سیف اللہ چٹھہ

  • سندھ: رحمت اللہ بلوچ

  • خیبرپختونخوا: انجینئر۔ مقصود انور خان

  • بلوچستان: عبدالخالق بلوچ

یہ اراکین مشترکہ طور پر ٹیرف اور ریگولیٹری معاملات کا فیصلہ کرتے ہیں۔

---

3. DISCOs (تقسیم کمپنیاں)

کلیدی کردار: آپریشنل عملدرآمد اور پالیسیوں کے لیے لابنگ۔
فیصلہ ساز نہ ہوتے ہوئے، وہ اکثر نیپرا اور وزارت پر ایسی تبدیلیوں کے لیے دباؤ ڈالتے ہیں جو ان کے مالی بوجھ کو کم کرتی ہیں۔ IESCO، LESCO، K-Electric وغیرہ جیسے DISCOs کے اعلیٰ حکام نے اعلیٰ نیٹ میٹرنگ بائی بیک ریٹ کے خلاف لابنگ کی ہو گی۔

---

کیا انہیں تبدیل کیا جانا چاہئے؟

توانائی کی پالیسی کے بہت سے ماہرین کا کہنا ہے کہ پاکستان کی توانائی کی قیادت کو جدید ترجیحات جیسے قابل تجدید انضمام، موسمیاتی لچک اور طویل مدتی صارفین کے فائدے کی عکاسی کرنے کے لیے ایک نظر ثانی کی ضرورت ہے۔

یہاں وجوہات اور تجاویز ہیں :

انفرادی/دفتر	انہیں کیوں تبدیل کیا جانا چاہئے۔	ایک قابل تبدیلی میں کیا تلاش کرنا ہے۔
چیئرمین نیپرا: توصیف ایچ فاروقی	قابل تجدید توانائی کو متاثر کرنے والے فیصلوں میں عوامی مشاورت اور شفافیت کا فقدان	قابل تجدید پالیسی ، صارفین کی وکالت ، اور گرڈ جدید کاری کا تجربہ رکھنے والا کوئی
سیکرٹری پاور: راشد محمود لنگڑیال	طویل مدتی پائیداری کے بجائے مختصر مدت کے مالیاتی اصلاحات پر بار بار توجہ مرکوز کریں۔	آب و ہوا، معیشت اور اختراع پر متوازن نظریہ رکھنے والا ایک ٹیکنوکریٹ
نگران وزیر توانائی	نگراں حکومتوں کو اتفاق رائے کے بغیر طویل مدتی پالیسی تبدیلیوں سے گریز کرنا چاہیے۔	غیر جانبدار، غیر سیاسی ٹیکنوکریٹ سے تبدیل کریں یا منتخب حکومت تک اہم فیصلے ملتوی کریں۔
ڈسکو قیادت (مختلف)	صرف ان کی نچلی لائن پر توجہ مرکوز کی گئی، گرڈ جدت یا شمسی انضمام پر نہیں۔	صاف توانائی کی منتقلی میں پبلک پرائیویٹ سیکٹر کے تجربے کے ساتھ تبدیلیوں کی حوصلہ افزائی کریں ۔

---

اس کے بجائے کیا کیا جائے؟

1. عوامی مشاورت : ایسی تمام پالیسیوں میں سولر ایسوسی ایشنز، سول سوسائٹی اور آزاد توانائی کے ماہرین کو شامل کرنا چاہیے۔

2. ڈیٹا کی شفافیت : نیپرا اور پاور ڈویژن کو ایسے فیصلوں کے پیچھے معاشی ماڈل دکھانا چاہیے۔

3. قابل تجدید توانائی کے اہداف کو صاف کریں : شمسی توانائی کو اپنانے پر اثر انداز ہونے والے کسی بھی فیصلے کو قومی اور بین الاقوامی آب و ہوا کے اہداف کے مطابق ہونا چاہیے۔

4. حوصلہ افزائی کریں، جرمانہ نہیں : ایک بہتر حل کمبل کٹوتی کے بجائے ٹائرڈ ریٹ یا وقت پر مبنی بائی بیک ہوگا۔

موضوع: نیٹ میٹرنگ بائ بیک ریٹ میں کمی پر دوبارہ غور کرنے کی فوری درخواست

بنام:
جناب محمد علی،
نگران وزیر برائے توانائی (پاور ڈویژن)
حکومت پاکستان

سی سی:
جناب راشد محمود لنگڑیال، سیکرٹری پاور ڈویژن
جناب توصیف ایچ فاروقی، چیئرمین نیپرا

---

محترم جناب،

ہم نئی تنصیبات کے لیے سولر نیٹ میٹرنگ کے ذریعے پیدا ہونے والی بجلی کے بائی بیک ریٹ کو 27 روپے فی یونٹ سے کم کر کے 10 روپے فی یونٹ کرنے کے حالیہ فیصلے پر اپنی گہری تشویش اور سخت ناپسندیدگی کا اظہار کرنے کے لیے لکھتے ہیں۔

یہ اقدام گرڈ صارفین کے لیے ریلیف کے طور پر پوزیشن میں ہے، صاف توانائی میں سرمایہ کاری کرنے والوں کو سزا دیتا ہے ، قابل تجدید پالیسی پر عوامی اعتماد کو کمزور کرتا ہے، اور پائیدار اور خود انحصاری توانائی کے نظام کی طرف ملک کی ترقی میں نمایاں طور پر رکاوٹ بن سکتا ہے۔

⚠️ ہمارے کلیدی خدشات:

1. اسٹیک ہولڈر کی مصروفیت کا فقدان:
   اس سخت فیصلے سے قبل شمسی توانائی کے صارفین، صنعت کے اسٹیک ہولڈرز، یا موسمیاتی ماہرین کے ساتھ کوئی شفاف مشاورت نہیں کی گئی تھی۔

2. پالیسی کے استحکام کی خلاف ورزی:
   شمسی توانائی کی سرمایہ کاری طویل مدتی ہے۔ نیٹ میٹرنگ پالیسی میں کوئی بھی اچانک تبدیلی سرمایہ کاروں کے اعتماد کو مجروح کرتی ہے اور ہزاروں جاری اور منصوبہ بند تنصیبات کو خطرے میں ڈالتی ہے۔

3. قومی اور عالمی وعدوں میں تضاد:
   پاکستان نے پیرس معاہدے کے تحت قابل تجدید توانائی کو فروغ دینے کا عہد کیا ہے۔ یہ فیصلہ ہمیں مخالف سمت میں لے جاتا ہے۔

4. غیر منصفانہ مالیاتی منطق:
   گرڈ صارفین کے ریلیف کے دعوے میں شفافیت کا فقدان ہے۔ شمسی توانائی سے تیار کردہ یونٹس زیادہ سے زیادہ مانگ اور ایندھن کے اخراجات کو کم کرتے ہیں، بالآخر گرڈ کو فائدہ پہنچتا ہے ۔

ہم عوامی/عوامی مطالبہ کرتے ہیں:

• نئے شمسی استعمال کنندگان کے لیے 10 روپے فی یونٹ بائ بیک ریٹ کی فوری معطلی اور کم لاگت شمسی توانائی میں سرمایہ کاری کی حوصلہ افزائی کے لیے اسے 30 روپے فی یونٹ تک بڑھا دیں۔ یہ بجلی پیدا کرنے کے لیے غیر ملکی ایندھن کی درآمدات کو کم کرنے کے لیے کیا گیا ہے جو فی یونٹ صارفین کو فی یونٹ 50 سے 100 روپے کے درمیان فراہم کی جاتی ہے۔

• عوامی سماعتیں نیپرا کی زیر قیادت آزاد ماہرین، سول سوسائٹی اور صنعت کے نمائندوں کی شرکت کے ساتھ۔

• ایک جامع روڈ میپ جو پالیسی کے استحکام کی ضمانت دیتا ہے اور شمسی توانائی کو اپنانے کی حوصلہ افزائی کرتا ہے—اس کی حوصلہ شکنی نہیں کرتا۔

• افراد یا مشاورتی ٹیموں کو ماہرین کے ساتھ تبدیل کرنا جو پائیداری، اختراع اور عوامی اعتماد کو اہمیت دیتے ہیں۔

پاکستان ایک دوراہے پر کھڑا ہے۔ ہم آپ سے گزارش کرتے ہیں کہ وہ راستہ اختیار کریں جو ہمارے توانائی کے مستقبل کو محفوظ بنائے، شہریوں کی شرکت کی حوصلہ افزائی کرے، اور ماحول کی حفاظت کرے۔

مخلص،
[آپ کا نام]
[آپ کی تنظیم یا وابستگی، اگر قابل اطلاق ہو]
[رابطہ کی معلومات]

in baluchi 

پاکستان ءَ نوکیں سولر پینل ءِ کارمرز کنوک آنی واستہ نیٹ میٹرنگ بائی بیک ریٹ ءَ را 27 کلدار ءَ چہ 10 کلدار فی یونٹ ءَ کم کنگ ءِ پیسلہ ءَ را ھاسیں رنگ ءَ کلین انرجی ءِ وکالت کنوک ءُُ سولر سرمایہ کار آنی نیمگ ءَ چہ تنقید ءِ سبب جوڑ بوتگ۔ وھدے کہ ایوک ءَ ذمہ واریں مردمانی شناخت کنگ پیچیدہ اِنت-چیا کہ اے وڑیں پیسلہانی تہا سرکاری ءُ ریگولیٹری ادارہانی بازیں تہہ ھوار اَنت-اے وھد ءَ یا انوگیں وھد ءَ اے وڑیں پیسلہانی ذمہ واریں پالیسی سازی ءُ ریگولیٹری اپریٹس ءِ گوں ھمگرنچیں کلیدی پوزیشن ءُ نام اَنت:

🏛️ 1. وزارت بجلی (بجلی ڈویژن) .

کلیدی کرد: بجلی ءِ شعبہ ءِ ھاتر ءَ پالیسی جوڑ کنگ، ایشی ءِ تہ ءَ قابل تجدید توانائی ھوار اِنت۔

• انوگیں وزیر: محمد علی (نگہبان)

◦ پس منظر: سابق سروک ءِ بازیں کاروباری ءُ رِگولیٹری ادارہانی۔

◦ نقاد گش انت کہ آئی ءِ کم مدتی گرڈ ریلیف ءِ سرا دلگوش دیگ ءَ چہ دراجیں مدتی پائیداری ءِ مول ءُ مراد ءِ سرا زھر ءُ زھر ءِ سبب جوڑ بیت۔

• سیکرٹری پاور ڈویژن : راشد محمود لنگریال .

◦ بجلی ءِ پڑ ءَ اقتصادی ءُ پالیسی ءِ پیسلہانی ھاتر ءَ زانگ بیت۔

◦ گوستگیں وھداں ٹیرف ءِ عقلی کنگ ءِ حمایت کتگ۔

◦ ڈسکو ءِ سر ءَ بوجھ ءَ کم کنگ ءِ ھاترا پالیسی آناں دیم ءَ برگ ءِ تہ ءَ کرد پیلو کتگ ، ممکنہ طور ءَ اے شمسی شرح ءِ ترمیم ءَ ھوار اِنت۔

⚖️ 2. نیپرا (راجی بجلی ءِ رھبند ءِ ادارہ)

کلیدی کردار: نیٹ میٹرنگ ءِ شرح ءَ ھوار بجلی ءِ ٹیرف ءِ منظوری دنت۔

• چیئرمین نیپرا: توسیف ایچ فاروقی .

◦ 2019 ءَ گچین کنگ بوتگ۔

◦ پیش ءَ توانائی ءِ مالیات ءُ پروجیکٹ ءِ دیمروئی ءِ پڑ ءَ کار کتگ۔

◦ ڈسکو ءِ گوں سک نزیکی ءَ ھمگرنچ بوھگ ءُُ بھر ءُُ بانگ بوتگیں قابل تجدید توانائی ءِ ھاتر ءَ سک باز وکالت نہ کنگ ءِ ھاتر ءَ تنقید ءِ آماچ بوتگ۔

• نیپرا ءِ اتھارٹی ءِ باسک :

◦ پنجاب: انجینئر۔ سیف اللہ چٹھا .

◦ سند:رحمت الله بلوچ .

◦ خیبر پختونخوا: انجینئر۔ مقصود انور خان .

◦ بلوچستان: عبدالخالق بلوچ .

اے باسک ٹیرف ءُ ریگولیٹری معاملہانی سرا مشترکہ فیصلہ کن انت۔

3. ڈسکو (بہر کنگ ءِ کمپنی)

کلیدی کرد: عملی اجراء ءُ پالیسیانی ھاتر ءَ لابی کنگ۔

فیصلہ کنوک نہ انت بلے آ باز براں نیپرا ءُ وزارت ءَ را ہما بدلی ءِ ہاترا زور دئینت کہ آہانی مالی بوجھ ءَ کم کنت۔ آئی ایسکو، لیسکو، کے الیکٹرک ءُ دگہ وڑیں ڈسکو ءِ مزنیں کارندہاں بوت کنت کہ نیٹ میٹرنگ ءِ مزنیں بائی بیک ریٹ ءِ ھلاپ ءَ لابی کتگ۔

آیا آہانی بدل کنگ بہ بیت؟

توانائی پالیسی ءِ بازیں ماہرین ءِ استدلال انت کہ پاکستان ءِ توانائی ءِ سروکی ءَ را یک اوور ہال ءِ ضلورت انت کہ آ نوکیں اولویتاں چوشکہ قابل تجدید انضمام، موسمیاتی لچک ءُُ دراجیں مدتی صارفین ءِ فائدگ ءِ عکاسی ءَ بہ کنت۔

سبب ءُ سوج ایش اَنت:

انفرادی / کارگس :

چیئرمین نیپرا: توسیف ایچ فاروقی۔

آں پچے بدل کنغ بہ بنت

قابل تجدید توانائی ءِ سرا اثر انداز بوؤکیں فیصلہانی تہا عوامی مشورہ ءُ شفافیت ءِ کمی

بدل کنگ :

کسی کہ قابل تجدید پالیسی، صارفین ءِ وکالت، ءُ گرڈ ءِ نوک کنگ ءِ تجربہ ءِ واھند اِنت

انفرادی / کارگس :

سیکرٹری بجلی: راشد محمود لنگریال

آں پچے بدل کنغ بہ بنت

دراج مدت ءِ پائیداری ءِ بدل ءَ کم مدتی مالیاتی اصلاحات ءِ سرا بار بار دلگوش دیگ

بدل کنگ :

آب و ہوا، معیشت، ءُ نوآبادیاتی ءِ سرا متوازنیں ھیال ءِ گوں یک ٹیکنوکریٹے

انفرادی / کارگس :

نگہبان وزیر توانائی .

آں پچے بدل کنغ بہ بنت

نگہداشت کنوکیں حکومتاں تپاکی ءِ ہچ وڑیں دراجیں مدت ءِ پالیسی ءِ بدلی ءَ چہ بچگی اِنت

بدل کنگ :

یک غیر جانبدار، غیر سیاسی ٹیکنوکریٹ ءِ بدل ءَ یا مزنیں پیسلہ آں داں گچین بوتگیں سرکار ءَ مہتل کن۔

انفرادی / کارگس :

ڈسکو ءِ سروکی (جتائیں)

آں پچے بدل کنغ بہ بنت

گرڈ ءِ نوآبادیاتی یا شمسی انضمام ءِ سرا نہ، ایوک ءَ وتی تھلیں لیکہ ءِ سرا دلگوش داتگ

بدل کنگ :

صاف توانائی ءِ ٹرانزیشن ءِ تہا سرکاری ءُ نجی شعبہ ءِ تجربہ ءِ گوما بدلی ءِ حوصلہ افزائی کنگ

ایشی ءِ بدل ءَ چے کنگ بہ بیت؟

۱۔عوامی شور ءُ سلاہ: اے وڑیں درستیں پالیسیانی تہا شمسی توانائی ءِ انجمن، سول سوسائٹی ءُ توانائی ءِ آزاتیں کارندہ ھوار بہ بنت۔

2۔ڈیٹا ءِ شفافیت: نیپرا ءُ پاور ڈویژن ءَ اے وڑیں پیسلہ آنی پُشت ءَ معاشی ماڈل پیش دارگی اَنت۔

3. قابل تجدید توانائی ءِ اہداف ءِ سرا چمشانک دیگ: شمسی توانائی ءِ زورگ ءَ را متاثر کنوکیں ہرچ پیسلہ ءَ را راجی ءُُ میاں اوستمانی موسمیاتی اہداف ءِ گوما ہمگرنچ کنگ لوٹیت۔

4. ترغیب دیگ، نہ کہ سزا دیگ: یک شرتریں حلے کمبل ءِ کٹ ءِ بدل ءَ ٹائرڈ ریٹ یا ٹائم ءِ بنیاد ءَ بائی بیک بیت۔

مضمون: نیٹ میٹرنگ بائی بیک ریٹ ءِ کمی ءِ سرا دوبر ھیال ءُ لیکہ کنگ ءِ زوتیں لوٹ

ءَ:

واجہ محمد علی،

توانائی ءِ وزیر ءِ نگہبان (پاور ڈویژن)

پاکستان ءِ سرکار ۔

سی سی:

واجہ راشد محمود لنگریال، سیکرٹری پاور ڈویژن .

واجہ توسیف ایچ فاروقی، چیئرمین نیپرا ءِ سرا .

احترام واجہ،

ما سولر نیٹ میٹرنگ ءِ وسیلگ ءَ پیداکیں بجلی ءِ بائی بیک ریٹ ءَ را نوکیں تنصیبات ءِ واستہ 27 کلدار فی یونٹ ءَ چہ 10 کلدار فی یونٹ ءَ کم کنگ ءِ انوگیں پیسلہ ءِ سر ءَ وتی گہتریں جیڈھ ءُُ مھکمیں ناپسندیدگی ءِ درشان کنگ ءِ ھاترا نبشتہ کن ایں ۔

اے گامگیج ، گرڈ صارفین ءِ ھاتر ءَ ریلیف ءِ رنگ ءَ پوزیشن ءَ انت ، ساپیں توانائی ءِ تہ ءَ سرمایہ کاری کنوکیں مردماں سزا دنت ، قابل تجدید پالیشی ءِ سر ءَ لس مھلوک ءِ بھروسہ ءَ کمزور کنت ، ءُُ پائیدار ءُُ وت مہ وتی توانائی ءِ نظام ءِ نیمگ ءَ راج ءِ دیمروئی ءَ را مزنیں کساسے ءَ رکاوٹ جوڑ کنت۔

مئے مستریں جیڑہ:

1. سٹیک ہولڈر ءِ ھوار بوھگ ءِ کمی:

اے سختیں پیسلہ ءَ پیسر شمسی صارفین، صنعت ءِ اسٹیک ہولڈرز، یا موسمیاتی ماہرین ءِ گوما ہچ وڑیں شفاف مشاورت نہ بوتگ۔

۲۔پالیسی ءِ استحکام ءِ خلاف ورزی:

شمسی سرمایہ کاری دراجیں مدت ءِ انت۔ نیٹ میٹرنگ پالیسی ءِ تہا ہچ وڑیں اچانکیں بدلی سرمایہ کار ءِ اعتماد ءَ را کمزور کنت ءُُ ہزاراں جاری ءُُ منصوبہ بندیں تنصیبات ءَ را خطرہ ءِ آماچ کنت۔

3. راجی ءُ جھان ءِ زمہ واریانی گوں تضاد:

پاکستان ءَ پیرس معاہدے ءِ رد ءَ قابل تجدید توانائی ءَ را دیمروئی دیگ ءِ وعدہ کتگ۔ اے پیسلہ مارا دیم پہ دیم ءَ کشّیت۔

۴۔ناجائزیں مالیاتی منطق:

گرڈ صارفین ءِ ریلیف ءِ دعویٰ ءَ شفافیت ءِ کمی اِنت۔ شمسی توانائی ءِ وسیلہ ءَ پیداکیں یونٹ چوٹی ءِ لوٹ ءُ ایندھن ءِ ھرچ ءُ درچ ءَ کم کن اَنت ءُ گڈسرا گرڈ ءَ را فائدہ رسیت۔

ما آوام / پبلک ءِ لوٹ ءَ کنیں:

• نوکیں شمسی توانائی ءِ کارمرز کنوک آنی واستہ 10 کلدار / یونٹ ءِ بائی بیک ریٹ ءِ زوتیں معطل کنگ۔ ءُُ کم لاگت ءِ شمسی توانائی ءِ تہا سرمایہ کاری ءِ حوصلہ افزائی ءِ ھاتر ءَ 30 روپیہ / یونٹ ءَ گیش کنگ بہ بیت۔ اے ایش انت کہ بجلی پیداک کنگ ءِ ھاترا درملکی ایندھن ءِ درآمد ءَ را کم کنگ بہ بیت کہ اے وھد ءَ صارف آناں 50 ءَ چہ 100 کلدار فی یونٹ ءِ شرح ءَ پیش کنگ بیت۔

• نیپرا ءِ سروکی ءَ لس گوشدارگ کہ ایشی ءِ تہ ءَ آزاتیں کارندہ ، سول سوسائٹی ، ءُ صنعت ءِ نمائندگ ھوار اَنت ۔

• یک جامع قابل تجدید توانائی ءِ روڈ میپ کہ پالیسی ءِ استحکام ءِ ضمانت ءَ دنت ءُ شمسی توانائی ءِ زورگ ءِ ترغیب ءَ دنت- نہ کہ آئی ءَ را دلپروش کنت۔

• توانائی ءِ پالیسی ءِ ناقصیں پیسلہانی ذمہ واریں مردم یا مشاورتی ٹیماں گوں ماہریناں بدل کنگ کہ آ پائیداری، نوآبادیاتی، ءُُ لس مھلوک ءِ اعتماد ءَ ارزشت دئینت۔

پاکستان یک چوراہے ءِ سرا اوشتاتگ۔ ما چہ شما دزبندی کنیں کہ آ راہ ءَ بہ رو اِت کہ مئے توانائی ءِ مستقبل ءَ را محفوظ کنت، شہری ءِ شریکداری ءِ حوصلہ افزائی کنت، ءُ چاگرد ءِ رکھینگ ءَ کنت۔

دلپہک،

[تئی نام]

[تئی ادارہ یا وابستگی، اگاں ھست]

[رابطہ ءِ زانتکاری]

 

 

in punjabi 

پاکستان وچ نویں سولر پینل ورتن والیاں لئی خالص میٹرنگ بائی بیک ریٹ نوں 27روپئے توں گھٹا کے 10روپئے فی یونٹ کرن دے فیصلے نے خاص طور تے صاف توانائی دے وکالت کرن والیاں تے سولر سرمایا کاراں ولوں تنقید دا نشانہ بنایا اے۔ جد کہ مکمل طور تے ذمہ دار افراد دی نشاندہی کرنا پیچیدہ اے - کیونکہ اس طرح دے فیصلیاں چ حکومتی تے ریگولیٹری اداریاں دی متعدد تہاں شامل ہوندیاں نیں - ایتھے کلیدی عہدے تے ناں نیں جہڑے اس ویلے یا حال ای چ پالیسی سازی تے ریگولیٹری اپریٹس دے نال منسلک ہن جہڑے اس طرح دے فیصلیاں دے ذمہ دار ہن:

🏛️ 1. وزارت توانائی (پاور ڈویژن)

کلیدی کردار: قابل تجدید توانائی سمیت بجلی دے شعبے لئی پالیسی تشکیل۔

• موجودہ وزیر: محمد علی (نگران)

◦ پس منظر: کئی کاروباری تے ریگولیٹری اداریاں دے سابقہ ​​سربراہ۔

◦ نقاداں دا کہنا اے کہ مختصر مدت دے گرڈ ریلیف تے اوہناں دی توجہ طویل مدتی پائیداری دے اہداف نو نقصان پہنچاندی اے۔

• سیکرٹری پاور ڈویژن: راشد محمود لنگریال

◦ بجلی دے شعبے چ معاشی تے پالیسی فیصلیاں لئی جانیا جاندا اے۔

◦ ماضی چ ٹیرف عقلیت دی حمایت کیتی اے۔

◦ ڈسکوز تے بوجھ گھٹ کرن لئی پالیسیاں نو اگے ودھاون اچ کردار ادا کیتا، ممکنہ طور تے اس شمسی شرح دی نظر ثانی نو وی شامل کیتا۔

⚖️ 2. نیپرا (نیشنل الیکٹرک پاور ریگولیٹری اتھارٹی)

کلیدی کردار: بجلی دے محصولات دی منظوری دیندا اے، بشمول خالص میٹرنگ ریٹ۔

• چیئرمین نیپرا: توصیف ایچ فاروقی

◦ 2019 وچ مقرر کیتا گیا۔

◦ پہلے توانائی دی مالی اعانت تے پروجیکٹ ڈویلپمنٹ چ کم کیتا اے۔

◦ ڈسکو دے نال بہت نیڑے ہون تے تقسیم شدہ قابل تجدید توانائی دی سختی نال وکالت نہ کرن تے تنقید دا سامنا کرنا پیا اے۔

• نیپرا اتھارٹی دے ممبر:

◦ پنجاب: انجینئر. سیف اللہ چٹھہ

◦ سندھ: رحمت اللہ بلوچ

◦ خیبر پختونخوا: انجینئر. مقصود انور خان

◦ بلوچستان : عبدالخالق بلوچ

ایہ ممبر سانجھے طور تے ٹیرف تے ریگولیٹری معاملات تے فیصلہ کردے ہن۔

3. ڈسکوز (ڈسٹری بیوشن کمپنیاں)

کلیدی کردار: پالیسیاں لئی آپریشنل عملدرآمد تے لابنگ۔

جد کہ فیصلہ ساز نئیں، اوہ اکثر نیپرا تے وزارت نو اوہناں تبدیلیاں لئی دھکا دیندے نیں جہڑیاں اوہناں دے مالی بوجھ نو گھٹ کردیاں نیں۔ آئی ای ایس سی او، لیسکو، کے الیکٹرک وغیرہ ورگے ڈسکو دے اعلیٰ عہدیداراں نے ہائی نیٹ میٹرنگ بائی بیک ریٹ دے خلاف لابنگ کیتی ہووے گی۔

کیہ اوہناں نوں بدلیا جانا چاہیدا اے؟

بہت سارے توانائی دی پالیسی دے ماہرین دا کہنا اے کہ پاکستان دی توانائی دی قیادت نو قابل تجدید انضمام، موسمیاتی لچک، تے طویل مدتی صارفین دے فائدے ورگے جدید ترجیحات دی عکاسی کرن لئی اک اوور ہال دی لوڑ اے۔

ایتھے وجوہات تے تجاویز نیں:

فرد/دفتر:

چیئرمین نیپرا : توصیف ایچ فاروقی

اوہناں نوں کیوں بدلیا جانا چاہیدا اے:

قابل تجدید توانائی نو متاثر کرن آلے فیصلیاں اچ عوامی مشاورت تے شفافیت دی کمی

متبادل:

کوئی قابل تجدید پالیسی، صارفین دی وکالت، تے گرڈ جدید کاری دا تجربہ رکھن آلا بندہ

فرد/دفتر:

پاور سیکرٹری: راشد محمود لنگڑیال

اوہناں نوں کیوں بدلیا جانا چاہیدا اے:

طویل مدتی پائیداری دی بجائے مختصر مدتی مالیاتی اصلاحات تے بار بار توجہ

متبادل:

آب و ہوا، معیشت تے جدت دے بارے چ متوازن نظریہ رکھن آلا ٹیکنوکریٹ

فرد/دفتر:

نگران وزیر توانائی

اوہناں نوں کیوں بدلیا جانا چاہیدا اے:

نگران حکومتاں نوں اتفاق رائے دے بغیر لمے چِر دی پالیسی تبدیلیاں توں پرہیز کرنا چاہیدا اے

متبادل:

اک غیر جانبدار، غیر سیاسی ٹیکنوکریٹ دے نال تبدیل کرو یا منتخب حکومت تک وڈے فیصلے ملتوی کرو۔

فرد/دفتر:

ڈسکو قیادت (مختلف)

اوہناں نوں کیوں بدلیا جانا چاہیدا اے:

صرف اوہناں دی تھلویں لائن تے توجہ مرکوز کیتی گئی، گرڈ جدت یا شمسی انضمام تے نئیں

متبادل:

صاف توانائی دی منتقلی وچ سرکاری نجی شعبے دے تجربے دے نال متبادل دی حوصلہ افزائی کرو

ایس دی بجائے کی کیتا جانا چاہیدا اے؟

1. عوامی مشاورت: انج دیاں ساریاں پالیسیاں چ شمسی توانائی دی ایسوسی ایشناں، سول سوسائٹی، تے آزاد توانائی دے ماہرین شامل ہون گے۔

2. ڈیٹا دی شفافیت: نیپرا تے پاور ڈویژن نوں انج دے فیصلیاں دے پچھے معاشی ماڈل وکھان چاہیدے نیں۔

3. قابل تجدید توانائی دے اہداف نو واضح کرو: شمسی توانائی نو اپنان نو متاثر کرن آلا کوئی وی فیصلہ قومی تے بین الاقوامی موسمیاتی اہداف دے مطابق ہونا چاہیدا اے۔

4. ترغیب دیو، جرمانہ نئیں: اک بہتر حل کمبل کٹ دی بجائے ٹائرڈ ریٹ یا ٹائم بیسڈ بائی بیک ہووے گا۔

موضوع: نیٹ میٹرنگ بائی بیک ریٹ وچ کمی تے دوبارہ غور کرن دی فوری درخواست

نوں:

جناب محمد علی،

نگران وزیر توانائی (پاور ڈویژن)

حکومت پاکستان

سی سی:

جناب راشد محمود لنگڑیال سیکرٹری پاور ڈویژن

جناب توصیف ایچ فاروقی ، چیئرمین نیپرا

محترم جناب،

اسی نویں تنصیبات لئی شمسی نیٹ میٹرنگ دے ذریعے پیدا ہون آلی بجلی دی خریداری دی شرح نو 27 روپے فی یونٹ توں گھٹا کے 10 روپے فی یونٹ کرن دے حالیہ فیصلے تے اپنی گہری تشویش تے سخت ناپسندیدگی دا اظہار کرن لئی لکھ رئے آں۔

ایہ اقدام، جد کہ گرڈ صارفین لئی راحت دے طور تے پوزیشن وچ اے، صاف توانائی وچ سرمایہ کاری کرن آلیاں نو سزا دیندا اے، قابل تجدید پالیسی وچ عوامی اعتماد نو کمزور کردا اے، تے پائیدار تے خود کفیل توانائی دے نظام دی طرف قوم دی ترقی وچ نمایاں طور تے رکاوٹ پیدا کر سکدا اے۔

⚠️ ساڈے کلیدی خدشے:

1. اسٹیک ہولڈراں دی مصروفیت دی کمی:

اس سخت فیصلے توں پہلے شمسی توانائی دے صارفین، صنعت دے حصص یافتگان، یا موسمیاتی ماہرین دے نال کوئی شفاف مشاورت نئیں سی۔

2. پالیسی استحکام دی خلاف ورزی:

شمسی سرمایہ کاری لمے چِر لئی ہوندی اے۔ نیٹ میٹرنگ پالیسی وچ کوئی وی اچانک تبدیلی سرمایہ کاراں دے اعتماد نو کمزور کردی اے تے ہزاراں جاری تے منصوبہ بند تنصیبات نو خطرے وچ پا دیندی اے۔

3. قومی تے عالمی عہداں دے نال تضاد:

پاکستان نے پیرس معاہدے دے تحت قابل تجدید توانائی نو فروغ دین دا عہد کیتا اے۔ ایہ فیصلہ سانوں الٹی سمت چ لے جاندا اے۔

4. غیر جائز مالی منطق:

گرڈ صارفین دی امداد دے دعوے وچ شفافیت دی کمی اے۔ شمسی توانائی نال تیار کردہ یونٹ چوٹی دی طلب تے ایندھن دی قیمت نو گھٹ کردے نیں، جس نال بالآخر گرڈ نو فائدہ ہوندا اے۔

اسی عام/عوام دا مطالبہ کرنے آں:

• نویں سولر ورتن آلیاں لئی 10 روپے فی یونٹ بائی بیک ریٹ دی فوری معطلی۔ تے گھٹ لاگت آلی شمسی توانائی چ سرمایہ کاری دی حوصلہ افزائی لئی اینوں 30 روپے / یونٹ تک ودھا دیو۔ ایہ بجلی پیدا کرن لئی غیر ملکی ایندھن دی درآمدات نو گھٹ کرن دے لیی اے جہڑی اس ویلے صارفین نو 50 توں 100 روپے فی یونٹ دی شرح تے پیش کیتی جاندی اے۔

• آزاد ماہرین، سول سوسائٹی، تے صنعت دے نمائندےآں دی شرکت دے نال نیپرا دی اگوائی چ عوامی سماعتاں۔

• اک جامع قابل تجدید توانائی دا روڈ میپ جہڑا پالیسی استحکام دی ضمانت دیندا اے تے شمسی توانائی نو اپنان دی حوصلہ افزائی کردا اے - اس دی حوصلہ شکنی نئیں کردا۔

• ناقص توانائی دی پالیسی دے فیصلیاں دے ذمہ دار افراد یا مشاورتی ٹیماں نو انہاں ماہرین دے نال تبدیل کرنا جہڑے پائیداری، جدت تے عوامی اعتماد دی قدر کردے ہن۔

پاکستان اک چوراہے تے کھلوتا اے. اسی تہانوں اوہ راہ اختیار کرن تے زور دیندے آں جہڑا ساڈے توانائی دے مستقبل نو محفوظ بناندا اے، شہریاں دی شرکت دی حوصلہ افزائی کردا اے، تے ماحول دی حفاظت کردا اے۔

مخلصانہ طور تے،

[تہاڈا ناں]

[تہاڈی تنظیم یا وابستگی، جے قابل اطلاق ہووے]

[رابطہ معلومات]

 

 

in pashto 

په پاکستان کې د نوي سولر پینل کاروونکو لپاره د خالص میټرینګ بای بیک نرخ له ۲۷ روپیو څخه ۱۰ روپیو ته راټیټولو پریکړه نیوکې راپارولي دي، په ځانګړي توګه د پاکې انرژۍ مدافعینو او سولر پانګوالو لخوا. پداسې حال کې چې یوازې د مسؤل اشخاصو پیژندل پیچلي دي - ځکه چې دا ډول پریکړې د حکومت او تنظیم کونکو ادارو ډیری طبقې پکې شاملې دي - دلته هغه مهم پوستونه او نومونه دي چې اوس مهال یا پدې وروستیو کې د پالیسۍ جوړولو او تنظیمي دستګاه سره تړاو لري چې د داسې پریکړو مسؤلیت لري:

🏛️ ۱. د انرژۍ وزارت (د بریښنا څانګه)

کلیدي رول: د بریښنا سکتور لپاره د پالیسۍ جوړول، په شمول د نوي کیدونکي انرژۍ.

• اوسنی وزیر: محمد علي (سرپرست)

◦ پس منظر: د څو سوداګریزو او تنظیم کونکو ادارو پخوانی مشر.

◦ منتقدین وايي چې د لنډمهاله ګریډ راحت باندې د هغه تمرکز د اوږدمهاله پایښت اهدافو ته زیان رسوي.

• د بریښنا څانګه سکرتر: راشد محمود لنګریال

◦ د بریښنا سکتور کې د اقتصادي او پالیسي پریکړو لپاره پیژندل شوی.

◦ په تیرو وختونو کې د تعرفې منطقي کولو ملاتړ کړی دی.

◦ د ډیسکو شرکتونو باندې د بار کمولو لپاره د پالیسیو په هڅولو کې رول لوبولی، چې ممکن د لمریزې نرخ بیاکتنه هم پکې شامله وي.

⚖️ ۲. نیپرا (د ملي بریښنا تنظیمي اداره)

کلیدي رول: د بریښنا نرخونه تصویبوي، په شمول د خالص میټرینګ نرخونه.

• د نیپرا رییس: توصیف ایچ فاروقي

◦ په ۲۰۱۹ کال کې ټاکل شوی.

◦ پخوا د انرژۍ په مالي او پروژې پراختیا کې کار کاوه.

◦ د ډیسکو شرکتونو سره د ډیر نږدې والي او د ویشل شوي نوي کیدونکي انرژۍ لپاره په کلکه د ملاتړ نه کولو له امله له نیوکې سره مخ شوی دی.

• د نیپرا ادارې غړي:

◦ پنجاب: انجنیر سیف الله چټه

◦ سند: رحمت الله بلوچ

◦ خیبر پښتونخوا: انجنیر مقصود انور خان

◦ بلوچستان: عبدالخالق بلوچ

دا غړي په ګډه د تعرفې او تنظیمي مسلو په اړه پریکړه کوي.

۳. ډیسکو (د توزیع شرکتونه)

کلیدي رول: د پالیسیو لپاره عملیاتي اجرا او لابي کول.

که څه هم پریکړه کونکي نه دي، دوی ډیری وختونه نیپرا او وزارت د هغو بدلونونو لپاره فشار راوړي چې د دوی مالي بار کم کړي. د ډیسکو لوړ پوړو چارواکو لکه IESCO، LESCO، K-Electric او نور، ممکن د لوړ خالص میټرینګ بیرته اخیستلو نرخونو پروړاندې لابي کړې وي.

ایا دوی باید بدل شي؟

د انرژۍ ډیری پالیسۍ متخصصین استدلال کوي چې د پاکستان د انرژۍ مشرتابه د نوي کیدونکي ادغام، د اقلیم انعطاف، او اوږدمهاله مصرف کونکي ګټې په څیر عصري لومړیتوبونو منعکس کولو لپاره بیاکتنې ته اړتیا لري.

دلته دلیلونه او وړاندیزونه دي:

فرد/دفتر:

د نیپرا رییس: توصیف ایچ فاروقي

ولې دوی باید ځای په ځای شي:

د عامه مشورې او په هغو پریکړو کې د شفافیت نشتوالی چې د نوي کیدونکي انرژۍ اغیزه کوي

بدلون:

هغه څوک چې د نوي کیدونکي پالیسۍ، د مصرف کونکو ملاتړ، او د شبکې عصري کولو کې تجربه لري

فرد/دفتر:

د بریښنا سکرتر: رشید محمود لنګریال

ولې دوی باید ځای په ځای شي:

د اوږدمهاله پایښت پرځای په لنډمهاله مالي اصلاحاتو باندې تکرار تمرکز

بدلون:

یو ټیکنوکریټ چې د اقلیم، اقتصاد او نوښت په اړه متوازن نظر لري

فرد/دفتر:

د انرژۍ سرپرست وزیر

ولې دوی باید ځای په ځای شي:

سرپرست حکومتونه باید د موافقې پرته د اوږدې مودې پالیسۍ بدلونونو څخه مخنیوی وکړي

بدلون:

د یو بې طرفه، غیر سیاسي ټیکنوکریټ سره ځای په ځای شي یا لویې پریکړې تر هغه وخته پورې وځنډول شي چې ټاکل شوی حکومت جوړ شي.

فرد/دفتر:

د ډیسکو مشرتابه (مختلف)

ولې دوی باید ځای په ځای شي:

یوازې د دوی په اصلي کرښه تمرکز کوي، نه د شبکې نوښت یا لمریز ادغام

بدلون:

د پاکې انرژۍ لیږد کې د عامه-خصوصي سکتور تجربې سره د ځای په ځای کولو هڅونه

پرځای یې څه باید وشي؟

۱. عامه مشوره: دا ډول ټولې پالیسۍ باید د لمریزې ټولنې، مدني ټولنې، او خپلواکې انرژۍ متخصصین پکې شامل وي.

۲. د معلوماتو شفافیت: نیپرا او د بریښنا څانګه باید د داسې پریکړو تر شا اقتصادي ماډلونه وښيي.

۳. د نوي کیدونکي انرژۍ روښانه اهداف: هره پریکړه چې د لمریزې انرژۍ تطبیق اغیزه کوي باید د ملي او نړیوالو اقلیم اهدافو سره سمون ولري.

۴. هڅونه ورکړئ، نه جزا ورکړئ: غوره حل به د بشپړ کمښت پرځای د کچې نرخونه یا د وخت پر بنسټ بیرته اخیستل وي.

موضوع: نیٹ میٹرنگ بائ بیک ریٹ میں کمی پر دوبارہ غور کرنے کی فوری درخواست

کو:

جناب محمد علی صاحب

نگران وزیر برائے توانائی (پاور ڈویژن)

حکومت پاکستان

Cc:

جناب راشد محمود لنگڑیال سیکرٹری پاور ڈویژن

جناب توصیف ایچ فاروقی، چیئرمین نیپرا

محترم جناب،

ہم نئی تنصیبات کے لیے سولر نیٹ میٹرنگ کے ذریعے پیدا ہونے والی بجلی کے بائی بیک ریٹ کو 27 روپے فی یونٹ سے کم کر کے 10 روپے فی یونٹ کرنے کے حالیہ فیصلے پر اپنی گہری تشویش اور سخت ناپسندیدگی کا اظہار کرنے کے لیے لکھتے ہیں۔

یہ اقدام، گرڈ صارفین کے لیے ریلیف کے طور پر، صاف توانائی میں سرمایہ کاری کرنے والوں کو سزا دیتا ہے، قابل تجدید پالیسی پر عوامی اعتماد کو کمزور کرتا ہے، اور پائیدار اور خود انحصاری توانائی کے نظام کی جانب ملک کی ترقی میں نمایاں طور پر رکاوٹ بن سکتا ہے۔

⚠️ ہمارے کلیدی خدشات:

1. اسٹیک ہولڈر کی مصروفیت کا فقدان:

اس سخت فیصلے سے پہلے شمسی توانائی کے صارفین، صنعت کے اسٹیک ہولڈرز، یا موسمیاتی ماہرین کے ساتھ کوئی شفاف مشاورت نہیں کی گئی۔

2. پالیسی کے استحکام کی خلاف ورزی:

شمسی توانائی کی سرمایہ کاری طویل مدتی ہے۔ نیٹ میٹرنگ پالیسی میں کوئی بھی اچانک تبدیلی سرمایہ کاروں کے اعتماد کو مجروح کرتی ہے اور ہزاروں جاری اور منصوبہ بند تنصیبات کو خطرے میں ڈالتی ہے۔

3. قومی اور عالمی وعدوں کے ساتھ تضاد:

پاکستان نے پیرس معاہدے کے تحت قابل تجدید توانائی کو فروغ دینے کا عہد کیا ہے۔ یہ فیصلہ ہمیں مخالف سمت میں لے جاتا ہے۔

4. ناقابل جواز مالی منطق:

گرڈ صارفین کے ریلیف کے دعوے میں شفافیت کا فقدان ہے۔ شمسی توانائی سے تیار کردہ یونٹس زیادہ سے زیادہ مانگ اور ایندھن کے اخراجات کو کم کرتے ہیں، بالآخر گرڈ کو فائدہ پہنچتا ہے۔

ہم عوامی/عوامی مطالبہ کرتے ہیں:

• نئے شمسی استعمال کرنے والوں کے لیے 10 روپے فی یونٹ بائ بیک ریٹ کی فوری معطلی۔ اور کم لاگت شمسی توانائی میں سرمایہ کاری کی حوصلہ افزائی کے لیے اسے 30 روپے فی یونٹ تک بڑھا دیں۔ یہ بجلی پیدا کرنے کے لیے غیر ملکی ایندھن کی درآمدات کو کم کرنے کے لیے کیا گیا ہے جو فی یونٹ صارفین کو فی یونٹ 50 سے 100 روپے کے درمیان فراہم کی جاتی ہے۔

• عوامی سماعتیں نیپرا کی سربراہی میں آزاد ماہرین، سول سوسائٹی اور صنعت کے نمائندوں کی شرکت کے ساتھ۔

• ایک جامع قابل تجدید توانائی کا روڈ میپ جو پالیسی کے استحکام کی ضمانت دیتا ہے اور شمسی توانائی کو اپنانے کی حوصلہ افزائی کرتا ہے—اس کی حوصلہ شکنی نہیں کرتا۔

• توانائی کی پالیسی کے ناقص فیصلوں کے لیے ذمہ دار افراد یا مشاورتی ٹیموں کو ماہرین کے ساتھ تبدیل کرنا جو پائیداری، اختراع اور عوامی اعتماد کو اہمیت دیتے ہیں۔

پاکستان ایک دوراہے پر کھڑا ہے۔ ہم آپ سے گزارش کرتے ہیں کہ وہ راستہ اختیار کریں جو ہمارے توانائی کے مستقبل کو محفوظ بنائے، شہریوں کی شرکت کی حوصلہ افزائی کرے، اور ماحول کی حفاظت کرے۔

مخلص،

[آپ کا نام]

[آپ کی تنظیم یا وابستگی، اگر قابل اطلاق ہو]

[رابطہ کی معلومات]

 

in sindhi 

 

پاڪستان ۾ نون سولر پينل استعمال ڪندڙن لاءِ نيٽ ميٽرنگ بائيڪ ريٽ کي 27 رپين کان گهٽائي 10 رپيا في يونٽ ڪرڻ جي فيصلي تي تنقيد ڪئي وئي آهي، خاص طور تي صاف توانائي جي حامين ۽ سولر سيڙپڪارن طرفان. جڏهن ته صرف ذميوار فردن جي سڃاڻپ پيچيده آهي - ڇاڪاڻ ته اهڙن فيصلن ۾ حڪومت ۽ ريگيوليٽري ادارن جا ڪيترائي پرت شامل آهن - هتي اهم عهدا ۽ نالا آهن جيڪي هن وقت يا تازو پاليسي سازي ۽ ريگيوليٽري اپريٽس سان لاڳاپيل آهن جيڪي اهڙن فيصلن لاءِ ذميوار آهن:

🏛️ 1. توانائي جي وزارت (پاور ڊويزن)

اهم ڪردار: بجلي جي شعبي لاءِ پاليسي جي جوڙجڪ، بشمول قابل تجديد توانائي.

• موجوده وزير: محمد علي (نگران)

◦ پس منظر: ڪيترن ئي ڪاروباري ۽ ريگيوليٽري ادارن جو اڳوڻو سربراهه.

◦ نقادن جو چوڻ آهي ته مختصر مدت جي گرڊ رليف تي سندس ڌيان ڊگهي مدت جي پائيداري جي مقصدن کي ڪمزور ڪري ٿو.

• سيڪريٽري پاور ڊويزن: راشد محمود لنگريال

◦ بجلي جي شعبي ۾ اقتصادي ۽ پاليسي فيصلن لاءِ مشهور آهي.

◦ ماضي ۾ ٽيرف جي عقليت جي حمايت ڪئي آهي.

◦ ڊسڪوز تي بار گهٽائڻ لاءِ پاليسين کي اڳتي وڌائڻ ۾ ڪردار ادا ڪيو، ممڪن طور تي هي شمسي شرح نظرثاني شامل آهي.

⚖️ 2. نيپرا (نيشنل اليڪٽرڪ پاور ريگيوليٽري اٿارٽي)

اهم ڪردار: بجلي جي ٽيرف جي منظوري ڏئي ٿو، جنهن ۾ نيٽ ميٽرنگ ريٽ شامل آهن.

• چيئرمين نيپرا: توصيف ايڇ. فاروقي

◦ 2019 ۾ مقرر ٿيل.

◦ اڳ ۾ توانائي فنانس ۽ منصوبي جي ترقي ۾ ڪم ڪيو.

◦ ڊسڪوز سان تمام گهڻو ويجهڙائي ڪرڻ ۽ ورهايل قابل تجديد توانائي لاءِ مضبوطي سان وڪالت نه ڪرڻ تي تنقيد جو سامنا ڪيو آهي.

• نيپرا اٿارٽي ميمبر:

◦ پنجاب: انجنيئر سيف الله چٺا

◦ سنڌ: رحمت الله بلوچ

◦ خيبر پختونخوا: انجنيئر مقصود انور خان

◦ بلوچستان: عبدالخالق بلوچ

اهي ميمبر گڏيل طور تي ٽيرف ۽ ريگيوليٽري معاملن تي فيصلو ڪن ٿا.

3. ڊسڪو (ڊسٽريبيوشن ڪمپنيون)

اهم ڪردار: پاليسين لاءِ آپريشنل عملدرآمد ۽ لابنگ.

جڏهن ته فيصلو ڪندڙ نه آهن، اهي اڪثر ڪري نيپرا ۽ وزارت تي انهن تبديلين لاءِ دٻاءُ وجهندا آهن جيڪي انهن جي مالي بار کي گهٽائين ٿيون. ڊسڪو جي اعليٰ عملدارن جهڙوڪ آئيسڪو، ليسڪو، ڪي-اليڪٽرڪ وغيره، شايد اعليٰ نيٽ ميٽرنگ بائيڪ ريٽ جي خلاف لابنگ ڪئي هجي.

ڇا انهن کي تبديل ڪيو وڃي؟

ڪيترن ئي توانائي پاليسي ماهرن جو چوڻ آهي ته پاڪستان جي توانائي قيادت کي جديد ترجيحن جهڙوڪ قابل تجديد انضمام، موسمياتي لچڪ، ۽ ڊگهي مدت جي صارفين جي فائدي کي ظاهر ڪرڻ لاءِ هڪ نظرثاني جي ضرورت آهي.

هتي سبب ۽ تجويزون آهن:

فرد/آفيس:

نيپرا جو چيئرمين: توصيف ايڇ. فاروقي

انهن کي ڇو تبديل ڪيو وڃي:

قابل تجديد توانائي کي متاثر ڪندڙ فيصلن ۾ عوامي صلاح مشوري ۽ شفافيت جو فقدان

متبادل:

قابل تجديد پاليسي، صارفين جي وڪالت، ۽ گرڊ جديديت ۾ تجربو رکندڙ ڪو ماڻهو

فرد/آفيس:

پاور سيڪريٽري: راشد محمود لنگريل

انهن کي ڇو تبديل ڪيو وڃي:

بار بار ڊگهي مدت جي پائيداري جي بدران مختصر مدت جي مالي اصلاحن تي ڌيان

متبادل:

آبهوا، معيشت ۽ جدت تي متوازن نظر رکندڙ ٽيڪنوڪريٽ

فرد/آفيس:

توانائي جو نگران وزير

انهن کي ڇو تبديل ڪيو وڃي:

نگران حڪومتن کي اتفاق راءِ کان سواءِ ڊگهي مدت جي پاليسي تبديلين کان پاسو ڪرڻ گهرجي

متبادل:

هڪ غير جانبدار، غير سياسي ٽيڪنوڪريٽ سان تبديل ڪيو وڃي يا چونڊيل حڪومت تائين اهم فيصلا ملتوي ڪيا وڃن.

فرد/آفيس:

ڊسڪو جي قيادت (مختلف)

انهن کي ڇو تبديل ڪيو وڃي:

صرف انهن جي بنيادي لائن تي ڌيان ڏنو وڃي، گرڊ جدت يا شمسي انضمام تي نه

متبادل:

صاف توانائي جي منتقلي ۾ سرڪاري-نجي شعبي جي تجربي سان متبادل کي همٿايو

ان جي بدران ڇا ڪرڻ گهرجي؟

1. عوامي صلاح مشوري: اهڙين سڀني پاليسين ۾ شمسي تنظيمون، سول سوسائٽي، ۽ آزاد توانائي ماهر شامل هجڻ گهرجن.

2. ڊيٽا شفافيت: نيپرا ۽ پاور ڊويزن کي اهڙن فيصلن جي پويان اقتصادي ماڊل ڏيکارڻ گهرجن.

3. قابل تجديد توانائي جا واضح هدف: شمسي اختيار کي متاثر ڪندڙ ڪو به فيصلو قومي ۽ بين الاقوامي موسمياتي مقصدن سان مطابقت رکي ٿو.

4. ترغيب ڏيو، سزا نه ڏيو: هڪ بهتر حل بلينڪٽ ڪٽ جي بدران ٽائرڊ ريٽ يا وقت تي ٻڌل خريداري هوندو.

موضوع: نيٽ ميٽرنگ بائيڪ ريٽ ۾ گهٽتائي تي نظرثاني ڪرڻ جي فوري درخواست

منهنجو:

مسٽر محمد علي،

نگران توانائي وزير (پاور ڊويزن)

پاڪستان حڪومت

سي سي:

مسٽر راشد محمود لنگڙيال، سيڪريٽري پاور ڊويزن

مسٽر توصيف ايڇ فاروقي، چيئرمين نيپرا

محترم جناب،

اسان شمسي نيٽ ميٽرنگ ذريعي پيدا ٿيندڙ بجلي جي بائيڪ ريٽ کي نئين تنصيب لاءِ 27 رپيا في يونٽ کان گهٽائي 10 رپيا في يونٽ ڪرڻ جي تازي فيصلي تي پنهنجي گهري ڳڻتي ۽ سخت ناپسنديدگي جو اظهار ڪرڻ لاءِ لکي رهيا آهيون.

هي قدم، گرڊ صارفين لاءِ رليف جي طور تي رکيل آهي، صاف توانائي ۾ سيڙپڪاري ڪندڙن کي سزا ڏئي ٿو، قابل تجديد پاليسي تي عوام جي اعتماد کي ڪمزور ڪري ٿو، ۽ پائيدار ۽ خود انحصار توانائي نظام ڏانهن قوم جي ترقي کي خاص طور تي روڪي سگهي ٿو.

⚠️ اسان جا اهم خدشا:

1. اسٽيڪ هولڊرز جي شموليت جو فقدان:

هن سخت فيصلي کان اڳ شمسي صارفين، صنعت اسٽيڪ هولڊرز، يا موسمياتي ماهرن سان ڪو به شفاف صلاح مشورو نه ڪيو ويو هو.

2. پاليسي جي استحڪام جي خلاف ورزي:

شمسي سيڙپڪاري ڊگهي مدت وارا آهن. نيٽ ميٽرنگ پاليسي ۾ ڪا به اوچتو تبديلي سيڙپڪارن جي اعتماد کي ڪمزور ڪري ٿي ۽ هزارين جاري ۽ منصوبابندي ڪيل تنصيب کي خطرو ڪري ٿي.

3. قومي ۽ عالمي وابستگين سان تضاد:

پاڪستان پيرس معاهدي تحت قابل تجديد توانائي کي فروغ ڏيڻ جو واعدو ڪيو آهي. هي فيصلو اسان کي مخالف طرف وٺي ٿو.

4. غير منصفانه مالي منطق:

گرڊ صارفين جي رليف جي دعويٰ ۾ شفافيت جو فقدان آهي. شمسي توانائي سان پيدا ٿيندڙ يونٽ چوٽي جي طلب ۽ ايندھن جي قيمتن کي گهٽائي ٿو، آخرڪار گرڊ کي فائدو ڏئي ٿو.

اسان عوام/عوام جو مطالبو:

• نون شمسي استعمال ڪندڙن لاءِ 10 رپيا / يونٽ بائيڪ بيڪ جي شرح کي فوري طور تي معطل ڪرڻ. ۽ گهٽ قيمت واري شمسي توانائي ۾ سيڙپڪاري کي حوصلا افزائي ڪرڻ لاءِ ان کي 30 رپيا / يونٽ تائين وڌايو. اهو بجلي پيدا ڪرڻ لاءِ پرڏيهي ايندھن جي درآمد کي گهٽائڻ لاءِ آهي جيڪو هن وقت صارفين کي 50 کان 100 رپيا في يونٽ جي شرح تي پيش ڪيو ويندو آهي.

• آزاد ماهرن، سول سوسائٽي ۽ صنعت جي نمائندن جي شرڪت سان نيپرا جي اڳواڻي ۾ عوامي ٻڌڻيون.

• هڪ جامع قابل تجديد توانائي روڊ ميپ جيڪو پاليسي جي استحڪام جي ضمانت ڏئي ٿو ۽ شمسي توانائي کي اپنائڻ جي حوصلا افزائي ڪري ٿو - نه ته ان کي حوصلا افزائي ڪري ٿو.

• ناقص توانائي پاليسي فيصلن جي ذميوار فردن يا صلاحڪار ٽيمن کي ماهرن سان تبديل ڪرڻ جيڪي پائيداري، جدت ۽ عوامي اعتماد کي اهميت ڏين ٿا.

پاڪستان هڪ سنگم تي بيٺو آهي. اسان توهان کي زور ڏيون ٿا ته اهو رستو اختيار ڪريو جيڪو اسان جي توانائي جي مستقبل کي محفوظ ڪري، شهري شموليت کي حوصلا افزائي ڪري، ۽ ماحول جي حفاظت ڪري.

مخلص،

[توهان جو نالو]

[توهان جي تنظيم يا وابستگي، جيڪڏهن لاڳو هجي]

[رابطي جي معلومات]